為了更好推進(jìn)生產(chǎn)項目實(shí)施，規范生產(chǎn)項目管理流程、作業(yè)流程，勝緒電氣將項目管理“1+9”套路應用到各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)，勝緒電氣組織相關(guān)人員、試驗變壓器廠(chǎng)家各施工單位人員于2月22日在局六樓會(huì )議室開(kāi)展一期生產(chǎn)項目管理培訓班，對“1+9”管控表的應用及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司生產(chǎn)項目管理辦法》、宣貫學(xué)習《廣西電網(wǎng)公司生產(chǎn)材料費用使用指導意見(jiàn)》等制度進(jìn)行了學(xué)習。
通過(guò)此次生產(chǎn)項目管理培訓，進(jìn)一步理清了生產(chǎn)項目管理、實(shí)施、結算工作的思路，試驗變壓器價(jià)格找準科學(xué)有效的方法，為今后合法合規、快速的項目管理工作打下堅實(shí)的基礎。
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